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选择适用的组织模式

2018-09-10 03:37

2018年,在民航业高速发展的大环境下,东北航空有限公司迎来了新时代,新梦想,心飞翔的新局面。面对机遇与挑战并存的今天,为了更好的应对商业竞争及市场需求,常务副总裁孔祥曦对东北航空改革小组进行全面工作部署,将对现有的管理干部及管理岗位进行大规模调整、大范围整顿,做到人尽其才、位得其人、人事相宜。此次改革以公司的经营理念为基础,充分利用公司的现有资源,选择适用的组织模式,实现岗位的合理配置,建立完善的组织架构。本着精简高效、责权对等的原则,优化布局结构,力求推行标准化、规范化的管理制度,实现公司健康可持续发展,助力东北航空早日腾飞!